劳动合同管理台账,一般主要包括8项内容,下列不属于劳动合同管理台账的项目的是( )
L公司是一家知名广告设计公司,每年都为广告设计专业的应届毕业生提供实习机会。这些毕业生在实习期间会参与不同的产品设计团队的工作,了解不同产品的广告设计流程,并承担一些基础性的工作。实习期结束后,各团队
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部的工
( )是指由Y地区的政府授权经营的集团公司,省、市重点集团公司,国有独资公司,部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有(集体)控股的股份制企业和国有(集体)企业。
请设计一份绩效管理系统评估的调查问卷。
员工职业生涯分析
企业全员培训与开发环境的营造
年度培训计划设计的主要步骤
请简要说明员工制定培训规划的步骤。
培训的费用(培训成本)
员工培训与开发规划设计的要求
简述企业员工培训规划的概念。
简述企业员工培训与开发年度计划的基本内容。
员工培训与开发规划的概念
直接培训成本
M钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业,拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号,轧制750多个品种规格的钢材,已形成120万吨铁、210万
2014年,美国A公司准备在其商用零部件部门安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零部件。这个计算机系统的目的是要使该部门的许多工作任务自动化,如更新库存报表、回答顾客询问以及定
培训成果转化评估体系设计的主要内容
企业内部培训师培养体系设计的主要内容
员工培训与开发体系的构成
员工培训与开发体系设计的原则
简述人力资源优化配置的意义。
在设计无领导小组讨论试题时,应当聘请哪些专家进行评审?并咨询哪些问题?
简述结构化面试的类型、实施程序和开发模式。
简述员工素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法。
简述面对笔试存在的问题的主要对策?
简述企业人力资源结构合理化的表现形式。
简述企业为实现各类员工合理搭配、优化组合的目标,应处理好哪几种人员比例关系。
简述人力资源员工个体素质的构成。
简述无领导小组的概念及其优缺点。