甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化绩效评价体系。为充
甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进
A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了综合绩效评价方法,从盈利能力、资产质量
甲企业的有关资料如下:资料一:甲企业是一家特种机床设备的制造商,主要从事甲、乙两种型号的产品制造,一直采用传统成本核算方法。2014年×月,甲、乙两种产品的单位售价分别为20万元和22万元,直接材料与
(2016年)甲公司为一家制造类企业,主要生产X、Y两种产品,X、Y两种产品均为标准化产品。市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用,拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下。(
A公司是国内具有一定知名度的大型集团企业,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了关键绩效指标法与平衡计分卡相结合的评价
董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务,选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位,具有独立法人资格。
宏达公司为国内大型工程建设公司,公司董事会非常重视风险管理工作,建立健全了企业风险管理体系,现在正考虑承接一项“一带一路”沿线某国未经开发山区的大型桥梁工程。宏达公司的董事会认定该工程有三大风险:(1
下表列示了W公司甲、乙两种产品的单价和直接材料、直接人工等变动成本。假设该企业在传统成本法下对于制造费用的分配采用产量比例进行。要求分别采用传统成本法和作业成本法进行产品的盈利性分析。
甲单位为中央级环保事业单位,甲单位所属的重点实验室为国家级重点实验室。为了更好地发挥该重点实验室的作用,经上级有关部门批准,定于2018年12月31日将该重点实验室分立为独立的中央级事业单位。甲单位召
丁事业单位财务部门收入核算岗位涉及三人,其中:王某负责收款,李某负责开具票据和收入登记工作,张某负责票据和会计档案保管。2017年5月,张某因病经批准休假半年,财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满,
A公司是新成立的奶粉生产企业,针对目前奶粉市场竞争对手的主要产品是成年人奶粉和儿童奶粉。为了增强在奶粉行业的竞争实力,A公司在2020年拟进行战略调整,准备投入大量资金研究开发孕妇奶粉,以保障该类客户
甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事M产品的生产与销售,系国内同行业中的龙头企业。2019年初,甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下:总经理:近年来,
资料(一)先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节。通过对我国房地产行业的研究,先诚集团决定进军房地产业。其搜集到的与房地产行业
(2018年)甲公司为乙公司的下属子公司,主要从事建筑材料的生产和销售业务。2017年,甲公司发生的部分业务相关资料如下,假定不考虑相关税费等其他因素。 (1) A公司为乙公司设立的控股子公司。乙公
(2013年)甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城
甲公司和乙公司是两家新能源领域的高科技企业,经营同类业务,甲公司为上市公司,乙公司为非上市公司。 甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。合同约定甲公司支付对价20亿
假设某公司需要对A、B两个投资项目进行决策,现金流量及相关资料如下表:注:(1)假设项目A与项目B都具有相同的风险;(2)假定现金流量均在年末发生且初始投资以负号表示。要求:计算两个项目的非折现回收期
某项目寿命期为3年,第1~3年各年的营业收入分别为100万元,200万元,300万元,预计净经营性营运资本投入为收入的10%,要求计算各年的净经营性营运资本投资以及收回的净经营性营运资本。
甲公司是国内一家从事房地产开发的股份公司。随着国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。为了进一步落实中央经济社会发展提出的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。拓展新
甲公司成立于2010年1月,系一家集基建建设、铁路和公路投资及运营等业务于一体的大型国有建筑施工集团公司。2019年初,董事会召开了由管理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司投资与融资政策”务虚
甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务,针对该新业务甲公司开会进行了讨论,相关人员发言如下:总经理:公司是国内唯一完整掌握LT核心技术
甲公司是一家制药企业。2008年,甲公司在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。如果第二代产品投产,需要新购置成本为10000000元的设备一台,税法规定该设备使用期限为5年,采用直线法计
泰康公司是一家电冰箱配件生产商。公司2018年末有关资产负债表(简表)如下表所示:公司营销部门预测,2019年公司营业收入将在2018年45亿元的基础上增长20%。财务部门根据分析认为,2019年公司
A公司拟采用配股的方式进行融资。2019年3月21日为配股除权登记日,以该公司2018年12月31日总股数1000万股为基数,每10股配2股。配股说明书公布之前20个交易日平均股价为5元/股,配股价格
甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014年年报及相关资料显示,公司资产、负债总额分别为10亿元、6亿元,负债的平均年利率6%,发行在外普通股股数为5000万股;公司适用的所得
某公司年息税前利润为400万元,所得税税率为25%,净利润全部用来发放股利。债务市场价值(等于面值)200万元,税前债务成本8%。假设无风险报酬率为6%,证券市场平均报酬率为10%,贝塔系数1.55。
乙公司现有生产线已满负荷运转,鉴于其产品在市场上供不应求,公司准备购置一条生产线,公司及生产线的相关资料如下:资料一:乙公司生产线的购置有两个方案可供选择:A方案:生产线的购买成本为7200万元,预计
某企业准备投资新建一条生产线,预计生产线寿命为5年。已知购置固定资产的投资为1000万元(包括运输、安装和税金等全部成本),固定资产折旧采用直线法,按10年计提,预计届时无残值;第5年末估计机器设备的
某投资项目在运营期内某年营业收入为100万元,付现成本为60万元,年折旧额为20万元,年利息费用为10万元,假设该企业适用的所得税税率为20%。要求:按照三种方法分别计算营业现金流量。