在成本差异分析中,数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。（）

为了使同一批产品同时完工，避免跨月陆续完工的情况，减少在完工产品与月末在产品之间分配费用的工作，产品的批量越小越好。（）

在分批法下,不存在将成本费用在完工产品与在产品之间的划分问题。（）

采用分批零件法的企业，为了简化核算工作,可用计划成本法来核算零件、部件等自制半成品的成本，成本的差异额应定期分配，转入零件、部件等的基本生产成本明细账；不可将差异额直接转入制造费用,随制造费用一起分配

作业成本管理可以帮助企业进行产品盈利能力分析，以避免拒绝价格合理的订单使企业丢掉实际成本较低的产品的市场份额。（）

分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本,而分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本。（）

如果用熟练工人进行操作，由于其工作效率比较高，所以一定会使直接人工成本产生有利差异。（）

制造业在一定时期内(如1个月、1年)发生的、能够用货币表现的生产经营管理过程中的耗费,称作生产经营管理费用。（）

月末，制造费用分配以后，“制造费用”账户应该无余额。（）

分批零件法是分批法的延伸,属于分批法类型的成本计算方法。（）

采用分类法计算产品成本，如果系数是按消耗定额或费用定额计算确定的，按系数比例分配费用的结果与直接按定额消耗量或定额费用比例分配费用的结果相同。（）

在制定标准成本时，往往需要利用历史的实际成本数据。（）

在小批、单件生产的企业或车间中，如果同一月份投产的产品批数很多，就可以采用简化分批法计算产品成本。（）

如果直接人工成本标准定得不合理，通常会产生有利差异。（）

在分步法下，通常需要将产品成本在完工产品与在产品之间进行划分。（）

采用简化分批法，各批产品之间分配间接计入费用的工作和完工产品与在产品之间分配间接计入费用的工作，都是利用累计间接计入费用分配率，到产品完工时合并在一起进行的。（）

在制定标准成本时，历史的实际成本数据缺乏先进性，所以可以不加考虑。（）

由于保管不善等原因造成的产品损毁和变质所发生的损失应作为非正常废品损失处理。（）

作业成本法的核心在于确定了“成本动因”概念，主张以成本动因作为分配间接成本的基础,利用成本动因来解释成本性态。（）

生产准备成本通常与每批的投产数量相关，而与投产批次关系不大。（）

在计划期内，计划成本是不变的，而定额成本却会随着各项定额水平的变动而相应的发生变动。（）

美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理是一个“三维”的观念。（）

在平行结转分步法下,各步骤可以同时结算成本,平行计入产成品成本,计算工作比较及时。（）

在简化的分批法下,在各批产品成本计算单中,对于没有完工产品的月份,只登记直接材料费用和生产工时。（）

简化分批法，由于只对完工产品分配间接计入费用，而不分批计算在产品成本，因而又称其为不分批计算在产品成本的分批法。（）