在设计人事调动评价表时,不应包括()方面的内容。
可行性特别好的绩效考评方法是( )。
某机械工业企业主要生产A、B、C、D四种产品,其单位产品工时定额和2011年的订单如表2所示。该企业在2011年的定额平均完成率为110%,废品率为2.5%,员工出勤率为98%。请计算该企业2011年
说明平衡计分卡的内容和特点。
某企业根据生产经营需要,决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员,经过各种测试,选拔出六位应聘者,共综合测试得分如表所示。试问:(1)在人员录用中,有哪几种录用决策的标准并具体说明其特点。(2)根据
流程团队薪酬制度设计应该注意的问题
年薪制的内涵
佣金制的优缺点
薪酬策略的类型
简答绩效薪酬制的不足。
简述绩效薪酬制的特点。
简述绩效薪酬的概念。
简述技能薪酬制的种类。
简述技能薪酬制的概念及实行技能薪酬制的前提。
简述岗位薪点薪酬制的概念、特点,以及员工薪点数是如何确定的。
简述岗位薪酬制度的概念、特点。
简述薪酬制度的概念。
请设计一份岗位(职务)等级表。
简述薪酬的基本概念。
构建薪酬结构的内容
设计宽带薪酬的关键决策
宽带薪酬体系设计流程
简述制定薪酬战略的流程。
简述宽带薪酬的特征。
简述薪酬对企业的功能
TC公司是一家典型的制造企业,由刘某于2009年1 2月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作1 6年,于是在TC公司成立之初,便一手确定了公司的薪酬体系。前后经历调整后形成了现行的薪酬制度,薪
今年,某公司通过调查大胆地进行了改革,建立了被称之为“宽带式”的新的薪酬制度,采用了薪酬等级相对少,变动范围较宽,即6个薪酬等级,最高与最低值之间的区间变动率为300%的薪酬结构设计,改变了原有的25
F公司是一家生产电信产品的公司,在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干,公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月1 0多万元发展到每月
奇伟医院是一个有296个住院床位的内科和外科医疗中心。除了设有全部的传统常规医疗服务项目外,还设有心脏病监护、癌症治疗和急诊服务。奇伟医院位于一个中等规模都市的中心,有806名支付全职薪酬的雇员。奇伟
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬奖金分配制度。其具体内容如下:一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又细